近年来，锡林浩特市始终突出党建特色，破解物业管理难题，积极建强“红色堡垒”，不断加强组织引导，充分发挥党组织在物业管理中的引领作用，持续提升党建引领基层治理的水平，推动党建引领基层治理再破题、再创新、再提效。

　　优化组织架构，激发党建新活力

　　从凝聚强大合力的方向出发，树立党建品牌的创新模式，整合各方资源，通过创建党建样板示范点，在市级层面建立物业行业党委，承担起统筹协调物业行业党建工作、提供政策指导以及落实重点工作任务的重要职责；在街道和社区层面成立物业行业联合党委，积极推进物业企业通过单独组建、区域联建、行业共建等多样的方式来组建党组织，从而在辖区范围内塑造出统一领导、条块统筹、协同共建的区域化党建崭新格局，促使物业行业党建工作更加规范化、系统化、高效化，为提升物业服务质量、促进社区和谐稳定发展提供坚实的组织保障和强大的动力支持。

　　发挥先锋作用，拓展党建新空间

　　街道社区党组织着重强化对业主委员会的具体指导，在业主委员会筹备组建以及换届选举等相关工作中，严格把控人选的标准与质量，提高业主委员会成员中的党员占比，同时结合推行社区“网格第一书记”工作，鼓励并引导机关企事业单位的党员干部积极参与业主委员会的竞选，充分发挥党员的先锋模范作用。

　　将党建引领“组织力”转化为干部“战斗力”，着力加强党员楼栋长队伍的建设工作，推选辖区内的党员担任其居住楼栋的“红管先锋”，使其能够踊跃投身于社区治理当中，凝聚党员力量，提升社区治理水平，营造更加和谐、有序的社区环境，让居民的生活更加美好。

　　实现智慧管理，探索党建新途经

　　进一步拓宽群众参与治理的广度和深度，深化“红色物业”建设，以社区、居民、物业联席会议的形式，大力推行锡林“一码通”，实现业委会“码”上选举、物业服务“码”上获取、服务质量“码”上评价以及生活服务“码”上缴费，在大幅提升信息化服务水平的同时，也使得物业管理变得更为阳光透明。凭借锡林“一码通”，成功打通街道社区和物业企业之间的居民信息壁垒，物业工作人员能够通过与网格员相同的信息采集前端开展工作，这为“兼职网格员”开辟了前端窗口。由此，物业企业能够更多地参与到社情民意收集、矛盾纠纷调解等工作当中，还能推动“双向进入、交叉任职”的落实，不仅优化了物业管理流程，还增强了社区治理的协同性和有效性，为居民创造更便捷的生活环境。（锡林浩特市委组织部孙永斌）

　　

　　[责任编辑：高玉珍 校对：杨旭英]

　　

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