近日，南宫市检察院为了更好地配合全市检察机关的督察考核常态机制，在本院党组书记、检察长张雪彦主持下，构建了“一个组织、两个抓手、三个重点”的大督察工作机制，强化组织保障，推进制度建设，狠抓措施落实，扎实推进检务督察工作，让督查考核工作成为检察工作目标任务完成的重要手段和有效载体。

　　建立督察组织，夯实督察基础。该院成立了以一名党组成员任组长、两名党组成员任副组长的督察领导小组，下设领导小组办公室，负责统一组织和开展督查考核工作。将督查考核列入全年重点工作进行专门部署，进一步明确了督察小组的工作目标，落实工作责任。督察小组每半月对本院重大活动、执法办案活动等事项进行专项督察，对主要业务部门和容易出现问题的关键环节进行重点督察、跟踪督察。

　　运用通报和整改两个抓手，提升督察实效。以通报建议和整改落实为抓手，将检务督查的各项措施落到实处。一是以通报建议为抓手，保持督察常态化。坚持每月下发检务督查通报，把一些苗头性、倾向性问题及时在检察内网进行通报，使干警进一步树立规范执法、文明办案、遵章守纪的意识。二是以跟踪整改为抓手，强化督察的有效性。建立督察工作日志，将每次发现的问题和隐患，负责整改的责任人、整改时间等内容详细记录在案。

　　突出“三个重点”，增强督察实效。一是突出对执法办案督察。强化执法办案前、中、后三个环节的监督，做到抓好案前教育，坚持警示到位；抓好案中跟踪，坚持监督到位；抓好案后回访，坚持反馈到位。二是强化对“示范窗口”督察。对控申接待大厅、案管大厅等部门进行督查，每天进行一次控申接待大厅、案管大厅运行是否正常、工作人员仪表仪容是否规范、服务态度是否热情的专门督查。三是严格对纪律督察。重点对检察干警工作纪律和领导干部落实“两个责任”等情况进行督察。

　　

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