龙山县突出工作队和驻村干部年度考核工作的客观公正、实事求是、精准有效，在考准、考实与考核结果运用上下功夫，全面激活驻村干部干事创业动能，引导驻村干部在乡村振兴中真蹲实扶、真抓实干、真帮实促。

　　突出考核重点，让考核内容更具体。结合省州工作要求，县委组织部（县驻村办）专题研究、安排部署，围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务四个方面，全面考核“八个推动”落实情况，重点查核集体经济收入情况、项目资金投入情况（包括：派出单位直接投入到村的资金、工作队争取到村及引进社会资本投入到村的项目资金）及派出单位重视情况等指标。为激励驻村干部履职尽责、担当作为，增加了附加项，对发展村集体经济有突出贡献、在中央和省级主流媒体刊登宣传报道的，最高加5分；因工作失误或工作不力等原因造成重大人员伤亡或重大财产损失、被约谈、被追责问责等情况的，最高扣5分。

　　创新考核方式，让考核成绩更精准。为确保客观公正，考核组通过述职测评、查阅资料、个别谈话、实地查看、入户走访等多种方式进行全面考核。通过召开述职评议会，驻村干部围绕履职尽责及重点工作开展情况，向考核组及考核代表进行年度述职，接受民主评议；通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式深层次了解驻村干部日常工作开展情况和群众满意度；通过开展谈话，全面了解驻村第一书记和工作队员德能勤绩廉各方面表现，重点了解其在乡村振兴有效衔接工作中作用发挥情况。结合请销假、履职尽责、常态化督导等日常管理台账，综合乡镇（街道）党（工）委评价，由考核组提出考核等次初步建议，征求纪检监察等部门意见，由县委组织部部务会审议后，提交县委常委会会议研究审定，确保考准、考实。2023年，全县256支工作队中80余支获得“好”等次，753名驻村干部中260余名获得“优秀”等次。

　　强化考核运用，让考核结果更有效。工作队考核结果分为“好、较好、一般、较差”四个等次，驻村干部考核结果按“优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）”4个等次评定，对于考核等次为“一般”或“较差”等次的工作队，原则上队员不得评为“优秀”等次。在结果运用上，将考核结果与干部选拔任用、激励约束等结合起来，对表现优秀、实绩突出、群众公认度高的驻村干部，在评先评优、提拔重用、职级晋升和职称评定时给予优先考虑;对不担当、不作为、慢作为、群众不满意的驻村干部，责令限期整改，必要时，对驻村干部进行调整。通过充分发挥考核“指挥棒”作用，让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位，进而激励先进、鞭策后进、带动中间，全面形成勇于担当实干、奋力争先创优的工作格局。2023年，全县驻村干部专题晋升21人次，面向驻村第一书记、工作队员择优选拔乡镇副职3人，1名驻村第一书记和1名驻村工作队员进一步使用到领导岗位。

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