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下足干部考察识别“平时功”

时间:2024-08-18 作者:佚名 来源:中共云南省委组织部

  

  

  “用一贤人,则群贤毕至;用一小人,则小人齐趋。”组织部门肩负着选拔任用干部的重任,如何才能做到选贤任能,为党和人民选出好干部?笔者认为,关键在于把功夫花在平时,通过日常小事小节考准考实干部,把真正的“潜力股”“千里马”选出来、用起来。

  既要看“一时”更要看“一直”。干部的成长和成熟有一个过程,需要时间的沉淀和实践的磨砺,就像跑马拉松,一时快不代表全程都快,一时慢也不意味着全程拉胯。所以我们在考察识别干部的过程中,不仅要看干部一时一事的表现,更要看干部的一贯表现,唯有如此,才能确保考察识别精准,经得起时间检验,有效避免“看走眼”。要加强与干部的近距离接触,了解掌握其能力素质、自身特长、性格特点等。要注重日常了解识别,把日常走访、年度调研、民主生活会等方面了解到的情况进行归纳汇总,综合分析研判干部一贯表现。

  既要看“台上”更要看“台下”。当前,有部分党员干部表里不一,“台前”“幕后”不一样甚至“变了样”。台上信誓旦旦忠诚于党,台下哗众取宠妄议中央;上班时间安分守己,下班后放飞自我、志趣低俗。这些问题反映出我们在识别干部过程中还存在以管窥豹、一孔之见的问题。为此,我们要把识人察人的眼光放宽,要注重八小时内外表现相结合、相印证,既看“表面”还看“里子”,既看工作圈的表现,也看社交圈、生活圈的表现,盯住重要事项、重要场所、重点时段,对干部进行全方位、立体式透视了解,进一步提高知事识人的客观精准性。

  既要看“口才”更要看“口碑”。“金杯银杯不如老百姓的口碑。”干部好不好,群众说了算。群众口碑是民心的流露,是对干部政绩的反馈评价,也是干群关系的直接体现。“政声人去后,民意笑谈中。”群众的呼声为我们考察识别、科学评价干部提供了客观详实的佐证材料。为此,我们要把识人察人的眼光放下、放低。既通过调研谈话、集体面谈了解干部综合素质、自我认知,更要从服务对象、干部群众口碑中掌握干部政绩观和政德政声政风,了解干部在群众心中的形象和评价,让干部的考察识别更加全面客观。

  许志强(昆明市晋宁区委组织部)


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