现实中，一些部门一些干部在干分内事时，习惯把无关人员也攀扯进来，美其名曰“众人拾柴火焰高”，实则企图通过共享自己的岗位职责，达到淡化责任甚至是逃避责任、蒙混过关的目的。众所周知，懂得分享，是一种美德。但让人共享自己的岗位职责，却是“没德”的表现。说到底，就是不担当、不作为。

　　工作中让人共享自己的岗位职责，折射出当前一些干部担当精神不足、事业心责任感不强，工作中得过且过的问题。仔细观察不难发现，各级各部门或多或少都有遇事“绕着走”“躲着走”“低头走”的干部，遇到事情时不是想干成事的办法，而是找不干事的理由，挖空心思攀扯他人、推脱责任、转嫁难题。往往造成牵累无辜、能者多劳、鞭打快牛等后果。其危害不言而喻。往小了说，影响工作效率和质量；往大了看，败坏干事创业风气。对此，须引起重视，采取有效措施，让干部少些“攀扯”、多些“自立”，主动担当、积极作为。

　　让干部少些“攀扯”，就要明确工作职责，强化督促问效。一方面，从制度层面明确分工和职责范围，实现用制度管人、靠制度管事，杜绝权责不清、分工不明、推诿扯皮等现象。另一方面，强化督促问效。部署某项工作，务必责任到人，并及时跟进工作推进落实情况，对慵懒散漫干部及时提醒和处理，压紧压实责任，确保按时保质完成任务。

　　让干部多些“自立”，就是要督促干部敢担责、肯干事。要让干部树立自己的事情自己做的意识，主动承担自己职责范围内的工作，不讲条件、不打折扣、不推不拖、独立自主完成任务。同时，树立“一盘棋”意识，对事关全局的中心工作、重点工作，服从安排，积极配合，扛起应有担当，履行应尽职责，共同推动工作落实。

　　自然（大理市委组织部）

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