近年来，乌海市乌达区不断强化公务员队伍建设，聚焦教育培训、实践锻炼、考核激励三个方面抓实试用期公务员管理，着力提高试用期公务员的政治素质、业务能力和服务水平。

　　聚焦教育培训，提高政治素质。坚持将政治建设摆在首位，把党的政治理论学习作为新录用公务员成长成才的“必修课”，依托市区两级党校、内蒙古干部网络学院平台等，组织新录用公务员深入学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容，切实提升新录用公务员政治素养。着眼于提高新录用公务员胜任本职的综合素质，从技能、心理、形象、品质等方面进行素质教育培训，围绕机关公文写作、公务礼仪、区情概况等内容分别进行实务讲解，加强和改进业务培训课程的针对性和有效性，全面提高新录用试用期公务员的理论水平和服务能力。

　　聚焦实践锻炼，提高履职能力。坚持“跟踪培养”“实践锻炼”同频，精心设计培养方案，深化以老带新“传帮带”机制，为每名新录用公务员安排1名单位班子成员作为导师结对指导，帮助新录用公务员尽快实现角色转变，进入工作状态。结合“青年干部助力高质量发展研讨班”、年轻干部“比武竞赛”等活动，有计划地安排新录用公务员到乡村振兴、项目建设、维护稳定、民生保障等一线进行跟班锻炼，让他们在实践课堂中长本事、优作风、强担当，努力成为工作上的“多面手”。

　　聚焦考核激励，激发动力活力。坚持发挥考核“指挥棒”作用，构建综合素质积分考评管理体系，以“平时考核+导师评价+单位评鉴”的方式，围绕“思想政治、履职担当、工作实绩、综合测评、争先创优”等方面，评选“优秀新录用公务员”并予以奖励，激励争先创优。从严规范把好任职定级关口，通过谈心谈话、实地考核等方式，围绕德、能、勤、绩、廉等五个方面的表现情况多渠道、多层次、多角度深入了解，公务员试用期工作表现，现已完成2023年招录的54名公务员转正定级。（乌海市乌达区委组织部刘峥）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

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