锡林郭勒盟乌拉盖管理区持续抓好干部队伍建设，坚持把提升干部能力摆在重要位置，多措并举、精准施策，着力锻造精尖队伍，激励干部担当作为。

　　坚持树立“明”的标准，用人导向更加鲜明。坚持把政治标准摆在首位，健全完善政治考察评价机制，落实运用好看政治表现、看担当作为、看工作能力、看综合评价的“四看考察法”，明确考察干部的“细指标”。综合运用“非提拔任用谈话”、巡视巡察、审计、干部人事档案等各方面成果，精准考察干部“四个特别”表现。突出实干实绩用人导向，坚持把各个岗位的工作骨干作为重点培养对象，注重在办好“两件大事”、推进“六个工程”主战场考察识别干部，切实树牢重担当、重实干、重实绩的鲜明导向。

　　坚持拓宽“励”的途径，队伍干劲更加十足。紧紧围绕年轻干部专业能力提升和工作实际需要，加大年轻干部培训力度，丰富培训形式。今年以来，先后在上海、深圳、遵义、锡林郭勒盟其他旗县组织举办4期外出培训班，举办主体培训班9期。完善促进干部担当作为的正向激励机制，连续两年开展“担当作为好干部”评选工作，命名了42名担当作为好干部，推动形成比学赶超、善作善为的良好局面。充分发挥好考核评价机制的鞭策导向作用，用好激励干部担当作为的“指挥棒”，扎实开展上年度领导干部实绩考核工作，评定优秀干部63人，兑现发放考核奖励资金，让干事者有干劲有奔头。

　　坚持抓住“管”的重点，干部管理更加规范。认真落实公务员队伍建设规划纲要《实施意见》，深入开展“规范提升年”活动，强化公务员队伍建设整体效能。规范职级管理，用好用活有限的职数，持续稳妥实施公务员职务与职级并行工作。加强干部人事档案管理，认真落实干部人事档案联合审查机制，持续推进干部人事档案管理信息化建设，安排好国有农牧场做好干部人事档案工作。新修订完善请销假、外出报备2项制度，坚决做到以更高的标准、更严的要求约束干部外出流程。

　　坚持强化“督”的力度，工作推动更加有力。完善从严管理监督干部制度体系，持续加强对干部的全方位管理和经常性监督。健全监督机制整合各方力量，加强信息共享，用好干部监督工作联席会议制度、干部综合信息共享平台等，形成贯通融合、高效联动的干部监督工作格局。加大重点项目、“五大任务”落实情况督查力度，开展即时考核2次，推动各项重点工作有效落实。延伸监督领域，把工作圈和社交圈、八小时之内和八小时之外、在职和离职、线上和线下贯通起来，加强对干部讲诚信的监督，努力做到全覆盖、无死角。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 曹佳欣）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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