核心提要

　　既看一贯又看关键，重点观察考核和换届考察等排名连续靠后、不称职或基本称职得票率高等情况，互相印证得出客观结论。

　　明确政治能力不过硬、理想信念动摇等20条不适宜担任现职负面情形清单，明确下的标准、细化下的举措。

　　分类建立不适宜担任现职干部管理台账，出台纪实报备制度和工作流程，动态监测干部下后表现。

　　聚焦破解干部能上不能下难题，近年来，内蒙古自治区党委组织部强化有解思维、优化制度机制、细化方式方法，推动干部应下则下成为常态。2023年全区调整不担当不作为、不胜任不适宜担任现职干部329人。

　　既看一贯又看关键，重点观察年度考核、专项考核、任期考核和换届考察等排名连续靠后、不称职或基本称职得票率高等情况，仔细比对、互相印证得出客观结论。将“探头”延伸到项目建设、乡村振兴、疫情防控、防沙治沙等重大任务一线，采取专班跟进、蹲点调研、嵌入督查、旁听重点工作等方式，近距离、面对面地辨别评定干部表现。建立与纪检监察和政法、审计等部门信息共享机制，经常性深入基层进行抽查暗访、民意访谈、舆情收集，全方位、多角度、深层次了解干部。

　　制定自治区《推进领导干部能上能下实施细则》，明确政治能力不过硬、理想信念动摇等20条不适宜担任现职负面情形清单，明确下的标准、细化下的举措。整理印发干部能上能下典型案例，推动一把尺子量到底。将推进干部能上能下纳入党委（党组）履行全面从严治党主体责任、“一报告两评议”、巡视巡察、选人用人专项检查、党委（党组）书记年度考核述职，“定期+随时”调度各地区和部门单位落实情况，跟进掌握、帮助解决难点堵点问题。

　　舆论引导和心理疏导同向发力，将《推进领导干部能上能下规定》纳入全区各级党校主体班次课程和理论学习中心组重点学习内容，通过媒体平台公开自治区实施细则，并发布答记者问，营造良好舆论氛围。同时，为下的干部解疙瘩、宽心胸，教育干部增强组织观念，正确看待进退留转。

　　分类建立不适宜担任现职干部管理台账，出台纪实报备制度和工作流程，动态监测干部下后表现。对被调整干部进行综合评估，有针对性抽调参加重点工作督查、党内集中教育督导等工作，使其发挥作用、经受考验。把推动干部能上能下与落实干部选拔任用工作条例深度结合，将被调整干部与其他干部同等要求、同样管理，对表现积极、实绩突出且考察符合任职条件的干部重新起用。

　　

　　[责任编辑：李晓艳 校对：王伟]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15716681
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