今年来，临湘市坚持高位规划、多点发力，在建强村级组织、巩固脱贫成果、发展乡村产业、激励干部作为、建设和美乡村等方面持续用力，不断提升驻村帮扶质效。

　　全方位强化激励保障。临湘市委、市政府高度重视乡村振兴驻村帮扶工作，多次召开专题会议进行安排部署，推进落实新一轮驻村工作。按照精挑细选、派强用好的原则，严格把好选人、派驻、管理、激励“四关”，共选派122名干部组成41支驻村工作队，确保驻村干部选得准、沉得下、融得进、干得好。关心爱护干部，市驻村办为全体驻村队员购买人身意外保险和重大疾病保险，各帮扶单位落实交通、通讯、食宿等工作生活待遇，解除驻村队员后顾之忧。坚持在一线发现、培养、选拔干部，重用业绩突出、群众公认的干部，近两年，从乡村振兴工作一线提拔19名同志担任乡镇或市直单位副职，牢固树立了让有为者有位、实干者实惠的鲜明导向。

　　全覆盖强化培训教育。将驻村队员培训纳入全市干部培训计划，紧盯乡村振兴驻村帮扶目标和重点任务，有针对性聘请讲师和业务骨干授课，举办驻村队员、结对帮扶干部等专题培训7次，参训人员1600余人，切实提高驻村队员解决农村实际问题的能力。按照“缺什么、补什么”原则，选派驻村第一书记和乡镇分管乡村振兴领导59人赴浙江大学参加为期一周的《临湘市党建引领乡村振兴业务能力提升班》学习培训，通过实地观摩、座谈讨论来启发思路、转变观念、提高认识。选派41名村书记到岳阳市进行“走学式”培训，针对工作中存在的问题开展“解剖麻雀”式辅导，了解上级政策和其他地区乡村振兴典型做法，进一步增强村干部履职本领和水平。

　　全过程强化帮扶措施。对全市663户监测户、4074户脱贫户建档成册，全覆盖走访帮扶。监测户由后盾单位班子成员或中层骨干“一对一”帮扶，根据家庭情况制订“一户一策”帮扶措施，每月走访一次；脱贫户由帮扶单位干部结对帮扶，实行一季一走访，落实相应帮扶措施。根据家庭情况及身体状况开展针对性就业帮扶、产业帮扶、兜底帮扶，确保监测户等困难弱势群体家庭收入逐年增长。对因灾因病等原因产生的困难户及时纳入监测，做到应纳尽纳、应帮尽帮，新纳入监测户57户，牢牢守住了防返贫底线。

　　全链条强化队伍管理。严格常态化管理，驻村工作队由市驻村办、驻点乡镇、后盾单位共同管理。市驻村办对工作队进行日常管理，开展工作布置、平常检查、综合考核等工作，白天督工作开展，晚上查驻村值守；乡镇进行属地管理，承担管理主体职责，乡镇长担任驻村工作队总队长，分管领导负责驻村队员日常考勤考核；后盾单位负责派驻队员的跟踪管理，做好人岗相适、支持指导等工作。通过“四不两直”督查，对发现的问题，现场进行指导，并及时将督查问题清单反馈至相关驻村工作人员，督促限期整改到位，对整改不力、不实的在全市进行通报，先后约谈21人、召回5名工作不力人员，倒逼驻村干部工作责任落实。

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