专稿：近年来，淮南市八公山区大力弘扬改革创新、拼搏实干精神，持续推行一线练兵演武，扎实记录一线工作实际，优先提拔一线党员干部，着力培养优秀年轻干部，为推动八公山区高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

　　

　　开展一线练兵。制定推行“1+2+4”一线练兵制度，每年选拔10名优秀干部充实镇、街道领导班子，通过基层压担淬炼、担责负重，切实增强干部科学决策能力和抓落实能力;选派20名年轻干部到项目推进、招商引资、乡村振兴、信访维稳等重点工作一线跟班学习，培养干部改革攻坚能力和应急处突能力。组织40名年轻干部深入农村、社区和企业等基层一线开展调查研究，解决群众急难愁盼问题，提升调查研究能力和群众工作能力。深入开展年轻干部“墩苗工程”。选派10名年轻干部分别赴江苏盐城高新区、上海闵行区七宝镇跟班学习，学习先发地区经验，开展递进式培养、多岗位历练，使年轻干部经历更丰富、能力更扎实。

　　

　　落实一线考核。出台《关于在一线考察干部的暂行办法》将急难险重任务和中心工作一线列入考察事项，把阶段性可量化的“显绩”和打基础利长远的“潜绩”放在同等位置考量。以组工干部为主体组建4个工作专班，每季度奔赴推进乡村振兴等8项重点工作一线开展考察，准确识别干部的政治觉悟、政治素养、政治表现，保持干部队伍的纯洁性。对领导班子和领导干部在一线中现实表现、具体事例记录在案、分析研判，作为识别考察干部的重要依据，为干部精准“画像”。在考核中深挖优秀年轻干部，持续跟踪掌握表现情况，适时补充进入年轻干部成长信息库，不断扩大优秀干部储备规模，以“考”促“选”，从根本上保障全区干部有活力、有能力、有动力。

　　

　　用好一线干部。坚持从党的事业发展需要出发，大力倡导实干创实绩、有为才有位的用人导向，将一线作为提拔重用的主阵地。坚持从“一线”来、到“一线”去，实施“一线年轻干部--镇（街道）副职--发改、信访等一线部门正职”的培养模式，真正把最优秀的干部放到最需要的岗位上，把最能打的干部派到最关键的战场上。分层级建立公务员职级晋升台账，制定分期分批职级晋升工作方案，定期摸排符合公务员职级晋升条件人员，结合干部现实表现、工作实绩等，及时晋升职级，进一步激发年轻干部干事创业活力。2023 年以来，八公山区大胆打破隐性台阶，提拔重用、晋升在一线表现突出人员27人，提拔1名“五方面人员”进乡镇领导班子工作，公开招录5名优秀社区工作者为事业单位工作人员。

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