百色市隆林各族自治县在“考什么、谁来考、怎么考、如何用”等方面出实招，采用立体式、全方位综合考核方式对全县干部进行考核，强化考核结果运用，提振广大干部干事创业精气神，树立正确用人导向。去年，该县共给予晋升职级142人。

　　聚焦“考什么”，明确考核内容。该县制定领导干部政治表现负面情形测评表，对违反政治纪律的情形实行“一票否决制”，全面掌握干部在重大关头、关键时刻的工作作风和能力水平，加大项目建设、产业发展考核分值权重，在乡村振兴、改革发展等急难险重一线提拔、重用干部。

　　聚焦“谁来考”，建强考察队伍。该县建立考察员信息库，从纪检监察、组织、督查绩效办、巡察办等部门择优选取100多名干部入库，常态化开展干部考察业务培训，完善组工干部联系乡镇部门制度，通过书记抓基层党建述职评议、平时考核等专项工作，对干部的一贯表现和工作实绩相互印证。

　　聚焦“怎么考”，改进方式方法。该县结合巡视整改、年度考核、换届回访等，开展班子运行分析常态考察和干部深入考察。在年度考核中对乡镇正职领导、副职领导分别进行优秀程度排序，加大对重大工作表现情况的跟踪了解，为干部精准“画像”。

　　聚焦“如何用”，树立鲜明导向。该县将考察结果与领导班子评优奖惩、经费拨付和干部选拔任用、职级晋升、评优评先、绩效发放等直接挂钩，将考核结果与领导班子评优奖惩和干部选拔任用、职级晋升、评优评先等直接挂钩。

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