专稿：近年来，郎溪县始终以“打造堪当重任的高素质干部队伍”为目标，坚持以“严”的理论学习、“实”的队伍建设、“活”的机制建设，努力推动干部队伍在党性淬炼、素质提升、干事热情方面更进一步。

　　

　　坚持以“严”的理论学习，淬炼党性之“魂”。抓实干部教育“基本点”。严格落实“三会一课”、主题党日、支部研讨等学习“基本点”，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为主要内容，持续激发党员干部思想活力，增强干部队伍政治素养。畅通红色资源“经络线”。依托夏雨初烈士陵园、沙桥支部旧址以及夏桥村苏维埃政府旧址等红色资源，按照“一点一特色、一线一主题”，规划“红色研学”“基层治理”“乡村振兴”等研学路线，为党员干部提供“沉浸式”“体验式”党性教育的实境课堂。扩大干部教育“覆盖面”。精准推动全县9个镇委党校达到“七有”条件，建立“线上+线下”两个课堂，深化基层干部队伍教学。构建“课堂教学、网络培训、现场观摩”为一体的教育培训体系，对88名村党组织书记、584名村“两委”干部分批次、全覆盖轮训。

　　

　　坚持以“实”的队伍建设，巩固干事之“基”。选优配强动力“核心”。坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部，大力选拔“忠专实、勤正廉”和敢拼敢抢敢作为、敢抓敢管敢负责的干部。2023年9月以来，提拔、进一步使用干部6人，其中在经济发展、项目招引、乡村振兴等工作一线提拔、进一步使用干部37人。引育培留源头“活水”。以打造“青清溪流”年轻干部工作品牌为目标，抓实干部队伍“后继有人”的根本，围绕“双招双引”、产业发展、乡村振兴、基层治理等内容，健全年轻干部日常发现机制，通过单位举荐、综合考核、专题调研等方式，共储备年轻副科级干部94人、一般干部170人。搭建拓展锻炼“平台”。推行“一线岗位淬炼、重点工作历练、吃劲岗位磨炼”工作法，选派“85后”干部到重点企业跟班锻炼、抽调年轻干部参加县委巡察工作，让干部在攻坚克难中磨砺意志、提升能力。

　　

　　坚持以“活”的机制建设，激发创业之“热”。正向激励树导向。强化正向激励，表彰了149名主动作为、勇于担当、成绩突出的干部。选树先进典型，以身边事教育身边人，充分激发全县干部奋勇争先、担当作为的干事创业热情。强化考核赛成绩。坚持高质量考核促进高素质干部队伍建设，开展县委领导班子综合考核“画像”、县直单位百名科长“五看五比五赛”考评、村（社区）干部“头雁领航、擂台争锋”和第一书记“擂台比武”活动，用好干部考核“指挥棒”，以客观考核结果反向推动各单位“比学赶超”。跨域交流比干劲。先后选派4名干部赴岳西县挂职锻炼，搭建两地交流桥梁，提升干部综合素质。组织召开选派干部赴长三角地区跟班学习派送会，共选派9名干部分别到上海市松江区、江苏省宜兴市跟班学习，以发达地区先进经验做法为干部注入“思想活水”。

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