专稿：近年来，怀宁县坚持把村级干部队伍建设放在重要位置，坚持以比武拉练、激励关爱、精准培养、强化监督等方式，鼓舞干劲、增强本领，为全县抓党建促乡村振兴注入了强劲的干部动能。

　　

　　完善“擂台比武”机制，让村干部干事有劲头。全面推广“擂台比武”工作模式，推行乡镇班子成员“晒业绩”，示范带动村党组织书记“大比武”、“两委”干部“擂台赛”、共产党员“比奉献”，围绕乡村振兴、基层治理、村集体经济发展等重点工作，在全县范围内开展选派村第一书记“擂台比武”和村（社区）党组织书记“头雁擂台赛”等活动，在每季度组织开展观摩活动，将观摩结果与绩效报酬、评优树先相挂钩，有效调动村干部工作的积极性和主动性。2023年，全县村干部在全市“擂台比武”中1名第一书记荣获二等奖，2名村党组织书记分获二、三等奖。

　　

　　完善“培养锻炼”机制，让村干部干事有本领。注重示范培训。立足村（社区）数量多、分布广的实际，对村级党组织书记实行示范培训，因村制宜、因材施教，县级每年举办示范培训班，将所有村党组织书记轮训一遍，帮助提升能力素质。2023年，县级围绕发展壮大村集体经济、抓党建促乡村振兴强化基层治理等主题举办培训班2期，培训学员1000余人。注重全员轮训。各乡镇党委围绕党的二十大精神、乡村振兴、农村集体“三资”管理、乡村治理等重点内容，依托乡镇党校、片区教学点、教学实践基地、乡村振兴示范点等开展农村（社区）党员集中轮训，将所有村“两委”干部全员轮训一遍，全面提升村干部履职能力。注重学历培训。为适应新形势，补齐村干部学历不高的短板，持续开展村级干部学历提升工作，2023年，组织全县155名在职村干和后备村干参加学历提升教育。

　　

　　完善“激励关爱”机制，让村干部干事有动力。着力从政治上激励、经济上保障，为村干部干事创业提供宽广的平台载体，营造浓厚的干事氛围。注重政治激励。用好荣誉表彰、专项招考等措施，对于各方面条件优秀的村干部，优先发展为党员。畅通村干部职业上升通道，2023年从村干部中招录乡镇公务员2名、积极开展“五方面人员”进乡镇领导班子工作；注重在经济上进行物质激励，严格落实保障村干部基酬要求，2023年“一肩挑”村干部年基酬和其他村“两委”干部基酬同步提高。构建村集体经济发展与村干绩效报酬挂钩机制，激发村干部发展村级集体经济的内生动力。注重选树先进典型，创新开设“书记画像”“届中答卷”专栏，展示全县村党组织书记风采和村“两委”班子工作成效。2023年以来，在“怀宁组工”开设“书记画像”6期，“届中亮答卷”3期，选树培育6名“乡村振兴担当作为好支书”。

　　

　　完善“监督管理”机制，让村干部干事有戒尺。注重加强对村级事务运行和村干部权力行使的监督，不断保障基层群众的知情权和监督权，让村干部养成在受监督受管理的环境下工作的习惯，推动形成既干成事又不出事的工作环境。严格落实村级重大事项“四议两公开”制度，推行村级财务收支联审联签，全面落实“三务”公开，不断健全完善管理体制和运行机制。强化日常管理。规范坐班值班，完善外出请销假制度，确保村干部主要时间用于村级事务。实行全方位监督。推进对村级党组织开展巡察，将基层党组织建设、村级集体资产管理等作为重点巡察内容，不断扎紧村干部从严管理的笼子。用好小微权力清单。结合县内村（社区）乡村治理实际，按照“小微权力进清单，清单之外无权力”的原则，全县12个县直职能部门梳理村级重大决策、村级工程和采购管理、村级资产资源管理、民生工程等重点工作，形成39项村级“小微权力”清单事项。对照清单和政策依据，逐项梳理办理条件和办理步骤，设置运行程序流程，绘制办理流程图，通过“小微权力”监督管理平台进行公开。

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