专稿：近年来，铜陵市郊区为推动驻村干部在基层一线履好职、尽好责，在结对帮带、擂台比武、考核激励上定制护航大礼包，激发驻村干部发挥“头雁”效应，助力乡村振兴。

　　

　　结对帮带推动驻村干部“融得下”。坚持因村派队，分类施策，持续增强选派干部的精准性和实效性。将选派单位的优势、选派干部的特长和派驻村的实际需求联系起来，将懂产业发展、熟悉农村工作的选出来派下去。明确驻村干部与村“两委”干部的工作定位、任务职责、权力边界，推动选派干部与村“两委”班子深度融合。组织开展新老驻村干部交接“送一程”行动，即填好一张交接清单、做好一份帮扶计划、开展一周联访村情、组织一次座谈交流。同时选择基层经验丰富的乡村两级干部与驻村干部结对帮带，建立驻村干部导师帮带机制，引导驻村干部尽快适应从机关到乡村基层一线的转变。根据驻村干部能力特长和所派驻村实际需求，设立驻村干部功能性党支部，定期组织召开交流学习会，促进驻村干部之间定期互相交流经验。

　　

　　擂台比武促进驻村干部“比着干”。建立驻村干部常态化擂台比武机制，按照乡镇初选、县区总评的程序，组织开展驻村干部擂台大比武。围绕“五比五争先”主题，即“比发展项目实效争产业振兴之先，比农村能人培育争人才振兴之先，比优秀文化传承争文化振兴之先，比美丽乡村建设争生态振兴之先，比村级组织建设争组织振兴之先”，通过文档演示、现场问答、观众点赞、评审打分等多种形式，话担当、晒成绩、谈谋划。为推动擂台比武落地见效，邀请行业专家、农业农村等相关部门业务骨干对驻村干部提出的驻村发展计划进行点评并指导完善内容。以驻村干部擂台比武为契机，检验驻村干部的帮扶成效，明确工作重点任务，总结经验，鼓舞干劲，进一步推动驻村干部在全面推进乡村振兴中奋发有为、担当实干。

　　

　　考用激励助力驻村干部“干得好”。实行区、乡、村三级考核，并将驻村工作成效与驻村工作队队员个人季度考核、派出单位考核挂钩。通过查阅工作资料、听取选派干部工作述职、开展民主测评、座谈收集群众评价等方式，全面了解选派干部在村工作情况，以工作成效作为考核评比的主要指标，对工作思路清晰、实绩成果突出的第一书记、驻村工作队队员，在年度考核及各类评优评先中予以优先考虑。对离任驻村干部进行驻村期满考核，全面分析研判驻村帮扶工作成效、担当表现等，对驻村期间表现优秀、帮扶成效明显、群众公认的工作队员优先提拔使用，或在职级晋升、职称评审、岗位聘用等方面倾斜。

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