专稿：近年来，六安市叶集区坚持把选派干部作为推进乡村振兴的先锋队，围绕制度管理、教育培训、关心关爱三个方面，扎实做好选派干部到村任职“后半篇”文章，不断激励选派干部担当作为。

　　

　　强化制度管理，改进工作作风。为推动选派干部管理制度化规范化建设，实行区选派办、选派单位、乡镇党委“三重管理”，印发《六安市叶集区选派干部管理细则》，严格落实请销假、工作例会、工作督查、日志和双月报等制度。结合基层党建“四不两直”调研督导，联合区选派办、乡村振兴局、农业农村局等单位，定期实地或电话督查选派干部在岗在位履职情况。2023年共开展随机督查4次，印发督查通报4期。按照“干什么、比什么”的思路，组织各乡镇（街道）每季度开展一次乡村振兴创先争优“擂台赛”活动，围绕“八大行动”“五大振兴”等方面采取现场汇报和PPT文稿演示的方式，登台晒实绩、找不足、明措施，重点讲项目建设、产业发展、人居环境等内容，邀请区直有关单位负责同志担任评委打分，评选出季度“擂主”，营造比学赶超的浓厚氛围。

　　

　　细化教育培训，提升能力素养。坚持把加强教育培训作为提升选派干部能力素质和能力的“先手棋”，根据调研需求结果和重点任务导向，科学制定政策理论、乡村振兴、产业发展等方面学习专题，分类设置历次培训课程，通过“集体学习＋专家授课＋实地观摩”形式，邀请省、市、区有关单位专家学者、部门负责人集中授课，采取精准培训“滴灌”，进行“面对面”答疑解惑、“点对点”帮扶提升，帮助选派干部提升抓党建促乡村振兴的能力本领。指导全区选派干部队伍利用所驻村党建活动阵地，采取党员大会领学、个人线下自学等方式，用好共产党员网、安徽先锋微讯、六安组工等平台，进行自觉主动学、及时跟进学、联系实际学。2023年以来，通过区内举办选派干部能力提升培训班、推荐选派干部参加省市举办的各类培训班等，实现59名选派干部教育培训全覆盖。

　　

　　深化关心关爱，激发干事热情。为帮助选派干部真正下得去、留得住、干得好，不断加大对驻村选派干部的关心关爱力度，落实选派干部专项办公经费制度，落细选派干部在村期间差旅费、交通通讯补助费等生活保障措施，为21支驻村工作队、59名选派干部购买人身意外保险，每年统一组织选派干部进行健康体检。以“夏送清凉、冬送温暖”为主题开展“关心关爱”走访活动，利用元旦、春节等节假日积极组织慰问走访活动，体现组织关心关爱，激发选派干部干事创业热情。区选派办每半年召开一次会议，分析情况、研究工作、听取汇报、交流经验，部署工作，常态化开展谈心谈话活动，了解选派干部思想动态和工作情况，及时帮助解决选派干部工作生活中遇到的问题，截至目前，通过集中座谈交流，实地调研共收集意见建议10余条，目前已妥善解决。

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