专稿：近年来，淮南市田家庵区在巡察工作中坚持“全周期管理”理念，通过强化巡前指导、紧盯现场环节、落实巡后整改等举措，打通巡察工作堵点、难点，助推巡察工作提质增效。

　　

　　强化巡前培训指导，落准巡察工作“先手棋”。巡察工作启动后，及时成立巡察组临时党支部，由各巡察组组长担任临时党支部书记，结合党内组织生活，灵活采取“集中学习”“谈心谈话”“实战课堂”等方式，强化提升组员政治素养和业务能力。每轮巡察开始后由区委巡察办主要负责同志带队，适时深入各巡察组常态化开展“嵌入式”调研指导，通过查阅组内工作方案、阶段问题清单、座谈交流等方式，及时了解工作推进情况及难点、堵点问题，“面对面”分析研判、“点对点”指导解决，确保政治巡察靶心不偏、焦点不散。十三届区委巡察工作启动以来，共开展巡中调研指导24次，解决巡察组问题及困难30余个。

　　

　　细化巡中交流督办，下好巡察工作“关键子”。建立健全巡察工作中期汇报机制，每轮巡察时间过半时，区委巡察工作领导小组召开专题会议，听取各巡察组阶段性工作情况及下一步工作计划汇报，针对存在问题及短板不足进行现场“把脉”、集体“会诊”，并就下一步的工作重点开出“良方”，真正做到既“压担子”，更“指路子”。坚持“提前介入、关口前移”，聚集工程建设、营商环境、环境保护等重点领域设置巡察“监测点”，围绕巡察中发现的重要线索和重点问题，由巡察工作领导小组及时派员进组进行沟通和分析研判，给出指导意见，进一步明确监督路径和方法，有效提升问题线索的可查性、成案率，推动巡察“后半程”持续发力。

　　

　　落实巡后组办会商，走赢巡察工作“决胜局”。每轮巡察撤点前，由区委巡察工作领导小组组织召开组办会商会，围绕“政治定位准不准”“语言表述精不精”“意见建议实不实”“问题底稿全不全”等方面，与巡察组有关同志对巡察报告进行逐一“过筛”、合力“攻关”。各巡察组根据会商提出的意见建议，对有关疑点、薄弱点进行再梳理、再核实，确保巡察报告“画像”精准、佐证有力、建议具体。区委前四轮巡察共会商修改巡察报告22份，提出修改意见建议300余条。巡察结束后，组建巡察整改监督反馈会商小组，负责指导制定和审核巡察整改方案和落实整改情况报告等，指导督促被巡察单位切实履行整改主体责任。

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