常宁市精细化驻村帮扶工作，不断强化健全管理考核，围绕乡村振兴驻村中心任务，抓好驻村日常管理、季度考核、年度考核、期满评价，全面了解、掌握和精准考评81支驻村工作队216名工作队员的履职能力、工作成效、作风表现等情况，坚持细管理、常督导、实考评、强示范，不断推进驻村工作队履职尽责、担当实干，持续提升帮扶实效和群众满意度，切实发挥驻村帮扶工作队在乡村振兴中的引领作用，巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，力促全市乡村振兴工作扎实开展。

　　细化日常管理，有力夯实驻村管理基础。市驻村办每月下发驻村月工作提示，让驻村工作队明白当前要干什么、怎么干，明确驻村工作重点，注重融合基层党建工作，落实“三会一课”、主题党日等党建工作任务，内容涵盖助力村级集体经济发展、防止返贫监测、建强基层党组织、提升社会治理水平和为民办实事服务等，对任务事项都进行了具体、详细列出。按照修订完善的驻村工作队考勤、走访台账落实驻村帮扶基础业务工作。严格落实“万雁入乡”系统要求，坚持对队员驻村日志、出勤签字、打卡记录“三结合”比较，在每月10日前市乡两级完成驻村工作队上月的考勤复核工作。对工作队走访群众进行台账式量化管理，推动工作队常态化深入走访群众,解决群众困难，不断提升群众满意度。

　　量化常态督导，大力提升驻村工作水平。市驻村办每月召开乡镇驻村办主任碰头会，推动乡镇当月督导管理工作，掌握各驻村工作队工作日志记录情况、工作进度完成情况、出勤在岗等情况。每周在微信群里采取水印相机自拍口令照片的方式不定期抽查工作队在岗履职情况。每月最后一周市驻村办分组常态督导工作队工作量化完成情况。坚持月通报制度，清单式反馈乡镇（后盾单位）督导发现的问题，压实乡镇驻村办管理责任。经常邀请后盾单位分管负责人一同入村到队指导，推动后盾单位跟踪管理驻村队员，进一步落实保障、支持等工作责任。

　　实化考核评比，协力共促驻村帮扶实效。在每月的督查清单中着重对工作队在村级集体经济发展、群众走访、党建活动开展、争取帮扶资金到位、后盾单位实质性帮扶等工作实绩进行量化考核。对全市驻村工作队实行“红黄旗”标识管理，对每次督导情况打分式排名，进行先进记红旗、靠后记黄旗的上墙标识统计汇总。坚持到乡镇、进村组进行月考评、季考核，与乡镇驻村办共同做好驻村工作队“月先进、季优秀”的考核评比工作。集中每季度最后一周的时间，组织相近乡镇开展分区域示范工作队交流评比工作，现场组织驻村工作队进行督一督、看一看、比一比、学一学、评一评活动，到工作一线考核评比“实打实”工作的成效。

　　强化创新示范，着力提炼驻村经验典型。市驻村办通过“分区域示范创建评比”、“红黄旗”标识工作队等举措，在驻村工作队中树立鲜明导向，营造“人人做先进、队队争红旗”的浓厚氛围。鼓励驻村工作队勇于创新、大胆尝试，因村施策、主动创造性开展驻村帮扶工作。工作队经常在微信群里交流工作举措和得失，相互学习借鉴提升。加强优秀工作队工作经验的提炼，不断展成果、出亮点、树典型，及时总结宣传措施好、成效好的工作经验，推介示范典型，讲好常宁乡村振兴新故事，凝心聚力推动乡村振兴。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2023/08/15/14307708.html
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