近年来，石门县坚持和发扬“上下同心、尽锐出战、精准务实、开拓创新、攻坚克难、不负人民”的伟大脱贫攻坚精神，结合乡村振兴新形势、新要求，巩固拓展脱贫攻坚期间积累的特色经验做法和工作成效，突出抓好驻村帮扶工作，进一步选优配强驻村队伍、强化驻村管理、压实驻村帮扶责任，以驻村帮扶促进乡村振兴各项工作任务落实落细落地，乡村振兴工作成效显著。

　　提高站位，激发振兴活力

　　县委高度重视驻村帮扶工作，始终将驻村帮扶工作当做一项政治任务来抓，做到思想不松懈、工作不松劲、责任不松动。一是坚持高位推进。县委每月召开一次常委会，专题听取驻村帮扶工作汇报，研究部署具体工作。指挥部每月组织召开一次驻村帮扶工作专题调度会，研究解决突出问题，并逐乡逐村调度落实情况，确保层层压实责任，落实任务。二是健全帮扶体系。全县下沉县乡村主体力量、县直单位帮扶力量、党员干部结对帮联力量，实现了县级领导包联、驻村工作队帮扶、党员干部结对帮联全覆盖。县委书记带头联点，建立县级领导联乡包村制度，每月深入联系乡镇点村蹲点调研、解决问题，乡镇党委书记在一线安排部署、督导落实，各村（社区）把乡村振兴驻村帮扶工作当作重点来抓，形成了三级书记抓帮扶的强大合力。三是落实资金保障。2021年全县各级乡村振兴驻村帮扶工作队向后盾单位争取各类资金支持8534.2万元，其中后盾单位自筹项目支持到村2723.6万元。2022年，全县累计整合资金2.49亿元，助力乡村振兴事业发展。同时，县财政每年保障40万元驻村专项工作经费。

　　精准选派，建强振兴队伍

　　严格对标对表上级要求，选优配强驻村工作力量。一方面，做到选派对象准。按照“一村一队”的标准，向全县脱贫村、易地扶贫搬迁安置村（社区）、乡村振兴重点帮扶村、党组织软弱涣散村、脱贫人口300人以上非脱贫村“五类村”选派乡村振兴驻村工作队167支，其中省派工作队5支、市派工作队16支、县本级选派工作队146支，做到了“应派尽派”。另一方面，做到选派质量优。坚持因村派人、有针对性派人，县派工作队人员一律经县委组织部、县驻村办严格审核把关。全县167支驻村工作队，共计选派驻村队员429人，其中参与过脱贫攻坚工作295人，副科级以上干部117名，40岁以下驻村干部145名，本科以上学历210人，其中研究生学历14人，博士生1人。同时，对驻村队员进行全方位梳理排查，对12名年内退休人员进行了调整，实现了“尽锐出战”。

　　严管厚爱，夯实振兴根基

　　结合乡村振兴工作实际，推行驻村帮扶管理“5888”工作法。一是开展“五好”创建。以“五好”（队员选派好、制度执行好、职责履行好、帮扶成效好、基层评价好）工作队创建为总抓手，不断强化自身建设，通过激励表彰营造争先创优氛围，提升驻村工作水平。二是出台“八种”制度。制定《石门县县派驻村帮扶工作队管理办法》，明确备案审查、教育培训、驻村考勤、休假管理、联系群众、工作例会、督查指导、召回调整等八种制度，对全县工作队进行全过程管理。三是细化“八个”任务。对省委提出的“八个推动”驻村帮扶任务进行细化量化，制定《石门县乡村振兴驻村帮扶“八个推动”任务书》，保证工作队在村工作有方法、完成有标准、驻村有效果。四是保障“八项”待遇。强化驻村帮扶干部伙食补贴、交通补贴、通讯补贴、健康体检、人身保险、工作经费、集中疗养和政治激励等八项待遇保障，让驻村帮扶干部派得下去、稳得住、干得好。2021年以来，全县81名驻村干部晋升职级或晋级，8名提拔重用，有效激发驻村干部工作热情。

　　精心培育，提升振兴本领

　　坚持把群众满不满意作为驻村帮扶工作的最高要求，以驻村帮扶工作质量保障乡村振兴工作质量。一是狠抓业务培训。每年通过集中培训、以会代训、座谈会等形式，对全县驻村干部进行全覆盖培训，定期开展“一策三情”（政策、户情、村情、项目情）测试，以考促学。连续3年承办常德市驻村帮扶业务培训重点班，通过常德“云党建”同步覆盖全县所有驻村干部、乡镇分管班子成员及乡村两级业务骨干。围绕“八个推动”任务，开展“擂台比武，走村观摩”活动，进一步营造驻村帮扶工作比学赶超良好氛围。二是注重指导帮带。下发驻村帮扶工作“一月一提示”，细化月工作任务。扎实开展导师帮带“4+1”跟学（即：每月跟学一项工作、每季度撰写一篇心得、每半年开展一次调研、每年度形成一份成长报告，加每月一次谈心谈话），快速提升驻村干部工作能力。三是强化履职监督。采取“四不两直”现场督查和常德“云党建”视频点到对驻村工作队在岗履责情况进行督查。聘请258名普通党员、群众担任点村驻村工作纪律监督员，监督驻村工作队履职情况。截至目前，今年已视频点到、实地走访4轮次，下发督查通报5期，约谈相关后盾单位、乡镇、驻村干部2次。（石门县委组织部驻村办 黄鹏）

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