今年来，攸县全面落实中央和省委持续向重点乡村选派驻村工作队的部署安排，通过“三个聚焦”，多措并举选派帮扶队伍、完善帮扶措施，强化帮扶力度，顺利完成驻村工作队交接工作，推动驻村帮扶工作取得新成效。

　　聚焦精准选派，建强新队伍。扎实有序做好驻村队伍调整轮换工作，确保乡村振兴帮扶工作平稳过渡。选准人。注重选派有驻村工作经历、熟悉农村工作的干部进行轮换调整，重点选配年轻干部，最大限度优化年龄和学历结构。目前，攸县第二轮驻村帮扶共派出驻村帮扶工作队48支，143人，其中大专学历63人，占44.1%，本科学历65人，占45.5%。其中，曾参与过脱贫攻坚及驻村帮扶的75人，占52.4%，涉农专业人员25人，占17.5%，一大批优秀人才下沉一线，助力乡村振兴。派足人。统筹不同类型村的选派要求，重点做好向脱贫村、安置100人以上的易地扶贫搬迁安置村、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村、乡村振兴示范村、红色村等“六类村”选派驻村工作队，确保应派尽派。全县共派出125个单位参与乡村振兴工作，较上一轮增加2个单位，其中安排58个单位对口联系55个村。带新人。按照“先到后走”的原则，积极发挥“传帮带”作用，通过“一对一、面对面”交流交接工作，实地查看村容村貌、了解村情民意，手把手指导帮扶措施等方式，实现“工作全面移交、经验倾囊相授”，确保驻村交接工作“不留尾巴、不留死角”。

　　聚焦精耕细作，展现新作为。围绕驻村帮扶“八项推动”工作职责，巩固拓展脱贫攻坚成果，确保乡村振兴全面推进。建强村党组织。驻村干部着眼建强基层党组织、提升治理水平等目标任务，以专题学习会、座谈交流会、“三会一课”“主题党日+”“一月一课一片一实践”为载体，带头讲微党课，开展能力素质提升培训，建强农村基层党组织。推进强村富民。按照宜农则农、宜林则林、宜游则游的原则，依托现有产业基础和优势，立足村情实际，大力发展“一村一品”特色产业。以“村集体+合作社+村民”为主体，建立集体与群众风险共担、利益共享的利益联结机制，实现村级集体经济总量与经营性收入“双增长”。提升治理水平。大力推行“将党组织嵌入乡村治理中”，驻村干部按照包片联系，每月到屋场、田间地头、项目基地等地指导参加党小组会议，落实“宣讲、议事、解题”举措，把问题矛盾现场解答、现场调处，形成“组织在身边、服务在支部、矛盾不出组”的服务机制。

　　聚焦精心关怀，激励新担当。实行工作上支持、待遇上保障、政治上关心等正向关怀机制，推进严管厚爱常态化，激励和引导驻村干部再立新功。强化关心关爱。落实伙食费、交通费、房租水电、通讯费等补助费用，组织驻村帮扶干部进行体检，并按照300元/人的标准，统一为驻村帮扶干部购买人身意外伤害保险。采取走访慰问、谈心谈话等方式，及时了解驻村帮扶干部思想动态，对生活困难和遭受突发事故的驻村帮扶干部，积极关心关爱，解决驻村干部的后顾之忧。强化督促检查。加强驻村工作管理制度，实行“一月一提示，一季一通报”，针对重点工作任务，下发工作提示，细化任务目标，通报有关情况。同时，推行“月工作例会、月督导自查、月工作评价”工作制度，确保工作项目化、问题清单化、责任目标化。强化结果运用。健全驻村帮扶绩效考核制度，实行分类考核，季度考核结果分为优秀、良好、一般和差4个等次，派出单位分别按照标准的100%、80%、60%和不予发放落实驻村补助制度，同时对不合格的驻村干部予以召回。对工作作风务实、工作实绩突出、群众反响良好的驻村帮扶干部，择优评先评优。

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