专稿：近年来，阜阳市颍上县认真贯彻落实新时代公务员队伍建设要求，从拓宽源头储备、细化培育举措、树立鲜明导向、抓严日常监督四个方面不断强化公务员日常管理工作。

　　

　　拓宽源头储备，优化队伍结构。制定《关于进一步加强干部队伍建设的若干举措》，坚持公务员工作“一盘棋”。突出目标导向和强基导向，把好源头关口，综合研判公务员队伍专业缺口和能力短板，不断优化公务员队伍年龄、专业、经历等结构，促进公务员队伍长远发展。聚焦基层导向和事业导向，坚持向基层一线倾斜，逐步提高乡镇公务员招录的数量和比例，在整合用人单位招录需求与实际职位空缺的基础上，有效利用编制资源，科学制定招录计划。2022年招录公务员103名，其中乡镇公务员20名,选调生8名。

　　

　　细化培育举措，提升能力素质。深化理论学习，“云端”“线下”双促进，加强教育培训，充分发挥县委党校主阵地和集中调训主渠道作用，举办各类培训班23期，培训5000余人，选派300余名公务员到省、市进行业务培训。积极引导公务员依托安徽干部教育在线、学习强国、先锋系列等线上平台开展自学，树牢理想信念。强化实践锻炼，围绕颍上县“3+2+1”产业链开展实践锻炼，选派干部参加双招双引跟班学习15人，选派年轻干部到信访、巡察岗位实践锻炼27人，有效促进年轻公务员不断拓宽视野、开阔格局，提高工作标准。

　　

　　树立鲜明导向，激励担当作为。从积极培树先进典型、树牢鲜明用人导向等16个方面，制定出台《颍上县关心关爱干部激励干部担当作为十六条》，激励全县广大干部新时代新担当新作为。强化考核结果运用，对考核结果优秀的领导班子和领导个人在提拔使用、晋升职级、嘉奖、评先奖优方面予以倾斜，切实发挥考核正向激励作用。对488名2021年度考核优秀的公务员进行嘉奖，111名连续三年年度考核优秀的公务员记三等功。树牢讲担当、重实绩的鲜明导向，注重在疫情防控、乡村振兴、双招双引等一线考察识别公务员。2022年以来，一线提拔、使用干部89人，晋升职级238人次，建立852人疫情防控干部考察纪实台账。

　　

　　抓严日常监督，注重监管实效。充分发挥干部群众监督权，利用网络监督、信访举报、“12380”举报电话等监督手段，及时了解掌握全县公务员“三圈”情况。落实干部监督联席制度，织密干部监督体系，实现资源共享、信息共用。针对新录用公务员、初任科级干部等开展警示教育培训，落实谈心谈话制度、组织廉政家访、暖心回访等活动，倾听基层公务员心声，掌握思想动态，严防思想“越红线”。今年以来，收集负面信息83条，进行提醒谈话10人次，开展暖心回访18次。

　　

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